高端建筑人才匱乏 建筑業(yè)亟待突破人才瓶頸
發(fā)布時(shí)間：2009-02-18
建筑業(yè)是我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑業(yè)的增加值已占到GDP的7%。作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)的就業(yè)容量巨大，在解決人員就業(yè)、吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力方面有著其它行業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，離不開對(duì)人才的需求。隨著行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)的人才危機(jī)逐漸凸顯。專家指出，建筑人才總量不足，特別是經(jīng)營(yíng)管理人才、高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才匱乏，制約著我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
建筑業(yè)招到合適的人才并不容易
建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，使建筑類專業(yè)人才十分缺乏。在大學(xué)畢業(yè)生總體就業(yè)壓力比較大的情況下，建筑類專業(yè)畢業(yè)生仍然十分走俏，需求量在各類專業(yè)中名列前茅。
據(jù)了解，全國(guó)各大建筑類院校近年來(lái)就業(yè)率都在穩(wěn)步提升，平均就業(yè)率在85%以上，一些高校的就業(yè)率甚至超過(guò)90%。如近幾年北京建筑工程學(xué)院的就業(yè)率達(dá)到90%，同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院畢業(yè)生一次性就業(yè)率高達(dá)90%，西安建筑科技大學(xué)初次就業(yè)率達(dá)95%以上，哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑學(xué)院學(xué)生就業(yè)率為91%。
2008年
但是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)簽約的卻很少。一位建筑裝飾企業(yè)的招聘主管表示，現(xiàn)在的建筑類專業(yè)畢業(yè)生素質(zhì)參差不齊，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生普遍存在不能立即上手的問(wèn)題。企業(yè)方有大量的需求，提供的崗位多;供方也有大量的建筑類畢業(yè)生，求職者也多，但是企業(yè)要招到合適的人才并不容易。
建筑業(yè)吸引人才有難點(diǎn)也有優(yōu)勢(shì)
建筑業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的作用。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的60%左右是通過(guò)工程建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)。
目前，我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人員總共3893萬(wàn)人，占全社會(huì)就業(yè)人員的7.3%。其中，建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員154.6萬(wàn)，占全行業(yè)就業(yè)人員的4%左右，經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍194.63萬(wàn)人，占全行業(yè)的5%。專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才占建筑行業(yè)從業(yè)人員的比例總共約為9%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)行業(yè)18%的平均水平。這意味著要達(dá)到全國(guó)的平均水平，必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍翻番，根據(jù)預(yù)測(cè)實(shí)際需要至少是400萬(wàn)，缺口很大。
“由于高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和高技能人才的匱乏，造成我國(guó)建筑行業(yè)的科技含量與國(guó)際差距較大。我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用約為25%—30%，而發(fā)達(dá)國(guó)家為70%—80%。”有關(guān)人才學(xué)家指出。
“由于建筑企業(yè)自身的特點(diǎn)和各種原因，在吸引人才方面存在不少困難。”中鐵十六局集團(tuán)王會(huì)明表示。據(jù)王會(huì)明分析，建筑企業(yè)在吸引人才方面的難點(diǎn)有3個(gè)方面：
“首先是行業(yè)特點(diǎn)，目前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)利潤(rùn)普遍較低，這使得大部分建筑企業(yè)難以提供高薪、高福利來(lái)吸引人才;其次是行業(yè)分布廣，地域性廣，人員流動(dòng)頻繁。建筑企業(yè)項(xiàng)目遍及全國(guó)各地，有的項(xiàng)目位于中小城市、城鎮(zhèn)，甚至偏僻的地方，施工環(huán)境艱苦，很難吸引人才;第三缺乏良好的企業(yè)文化。大多數(shù)建筑企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設(shè)，員工缺乏共同的價(jià)值觀念，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng)，往往造成個(gè)人的價(jià)值觀念與企業(yè)理念的錯(cuò)位，這也是建筑企業(yè)難以吸引與留住人才的一個(gè)重要原因。”
而中國(guó)鐵建總公司宣傳處處長(zhǎng)李昌明則認(rèn)為：“雖然建筑企業(yè)在吸引人才方面的困擾較多，而且有些是企業(yè)不能避免的，但與其它行業(yè)企業(yè)相比，建筑企業(yè)具有市場(chǎng)廣泛、對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍攸c(diǎn);人才在企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較多，容易發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，體現(xiàn)自己的能力，也就是說(shuō)在吸引人才方面也具有自己的優(yōu)勢(shì)。”
建筑人才培訓(xùn)教育成關(guān)注熱點(diǎn)
近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)迅猛發(fā)展，平均增速達(dá)20%—30%，行業(yè)從業(yè)隊(duì)伍迅速擴(kuò)大。同時(shí)，伴隨我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐加速，大量農(nóng)民工進(jìn)入建筑業(yè)。相比之下，建筑類人才教育、培訓(xùn)工作卻相當(dāng)滯后，已成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策法規(guī)司副司長(zhǎng)徐宗威說(shuō)，中國(guó)建筑人才缺失問(wèn)題，主要原因是教育脫節(jié)。上個(gè)世紀(jì)五六十年代，國(guó)家曾經(jīng)有過(guò)短暫的培訓(xùn)，由于“文革”的原因，培訓(xùn)中斷。而目前一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是，建筑教育在中國(guó)各個(gè)高校里面幾乎都處于弱勢(shì)地位，大多數(shù)的學(xué)校沒(méi)有設(shè)置這樣的課程。
中國(guó)民族建筑研究會(huì)副秘書長(zhǎng)時(shí)亮認(rèn)為，上個(gè)世紀(jì)90年代末，高等學(xué)校里一批研究建筑的人才紛紛下海，也是造成高校這方面教育人才缺乏的原因之一。
據(jù)了解，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)人才的培養(yǎng)主要依靠三條途徑：一是傳統(tǒng)的學(xué)院教育結(jié)合職業(yè)學(xué)校教育;二是社會(huì)培訓(xùn);三是企業(yè)幫教和培訓(xùn)。校企合作可以算作第四條途徑，但現(xiàn)狀是國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)介入職業(yè)教育的能動(dòng)機(jī)制尚未形成，校企合作培養(yǎng)人才的途徑很不暢通，效果不明顯。學(xué)院教育結(jié)合職業(yè)學(xué)校教育的效果如何呢?近年來(lái)，國(guó)內(nèi)學(xué)院和職業(yè)學(xué)校的建筑類專業(yè)教育的教學(xué)改革成績(jī)顯著，在課程內(nèi)容體系和人才培養(yǎng)模式的改革上也取得了明顯的成效，但相對(duì)獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系還沒(méi)有成型，尤其以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的實(shí)踐教學(xué)體系還在初步探索之中;“雙師”素質(zhì)的師資隊(duì)伍建設(shè)剛剛起步，遠(yuǎn)不能適應(yīng)職業(yè)教育的需要;學(xué)校的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件不能滿足學(xué)生畢業(yè)即能頂崗工作的需要。學(xué)院和職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的建筑業(yè)專才依然難以立竿見(jiàn)影地緩解當(dāng)前業(yè)內(nèi)人才緊缺的現(xiàn)狀。有關(guān)人才專家在接受采訪時(shí)曾直言，“建筑行業(yè)的人才培養(yǎng)，首先要從改變教育部門的觀念和機(jī)制抓起。”
建筑業(yè)如何留住人才
近幾年，建筑行業(yè)的人才流動(dòng)率呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道，流動(dòng)率高的人才集中在工程管理和工程技術(shù)類，如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、造價(jià)師、土建工程師。這些職位都是建筑行業(yè)的核心職位，這些人才也是建筑行業(yè)的骨干，他們的流失對(duì)企業(yè)造成的損失可想而知。
那么這些人才都流失到哪里了?據(jù)了解，與其它行業(yè)不同的是，建筑行業(yè)的人才流動(dòng)不是在行業(yè)內(nèi)部，而是流向行業(yè)外部，如房地產(chǎn)開發(fā)公司、設(shè)計(jì)公司、工程咨詢公司。建筑行業(yè)人才離職率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：80%的建筑行業(yè)人才流動(dòng)時(shí)首選方向是“甲方”。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?
首先，行業(yè)相關(guān)性為人才流動(dòng)提供了必要條件。建筑、房地產(chǎn)、勘察設(shè)計(jì)處于產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，它們之間的行業(yè)跨度較小，建筑企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)相對(duì)比較了解，特別是在工程建設(shè)階段，工程質(zhì)量是靠建筑企業(yè)的工程管理和技術(shù)人員來(lái)保證的。所以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師在房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)有很強(qiáng)的通用性，屬于通用職位。還有，建筑企業(yè)的專業(yè)工程師一般是工民建、給排水、機(jī)電專業(yè)，與設(shè)計(jì)公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、電氣設(shè)計(jì)師的專業(yè)背景要求也是一致的，他們具備的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)在設(shè)計(jì)公司正好是優(yōu)勢(shì)。所以，行業(yè)的相關(guān)性為人才流動(dòng)創(chuàng)造了條件。
而行業(yè)薪酬差異是吸引建筑業(yè)人才流動(dòng)的最直接原因。
面對(duì)跨行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)留住核心人才的策略是什么?
有關(guān)專家指出，建筑企業(yè)要徹底打破職務(wù)工資體系，建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的薪酬體系;在定薪上向關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開內(nèi)部收入差距;在薪酬制度設(shè)計(jì)上考慮崗位的特殊性，建立差異化的薪酬制度;從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，建立利潤(rùn)分享、股權(quán)設(shè)計(jì)等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，與核心人才共同發(fā)展。人才高層次精神需求是實(shí)現(xiàn)其自我價(jià)值，建筑企業(yè)要為他們提供合適的體制和制度環(huán)境，營(yíng)造先進(jìn)的、符合當(dāng)今世界發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)則和文化，提供公平、公正、舒心的工作環(huán)境。只有這樣才能留住人心，人才流失問(wèn)題才能得到根本解決。